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煤海尽展宏图志——记省劳动模范、平煤神马集团四矿副总工程师程宏图

2019-04-29 09:04:28来源:平顶山日报

    “如何快速找到机电设备的‘病灶’?”“发现问题后,怎样对症下药?”……4月26日,在平煤神马集团四矿宏图工作室,针对大家提出的专业技术问题,该矿副总工程师程宏图查资料、画图纸,耐心解答。

    瘦瘦的身材,朴素的衣着,没有煤矿工人特有的大嗓门和粗犷的外表,待人接物礼貌和气……提及自己刚刚获得省劳动模范的事情,程宏图谦虚地说:“这与矿领导的帮助和工友们的支持密不可分。以后的工作中,我会继续努力,以更好的成绩来回报企业,把劳模精神发扬和传承下去。”

    近乎痴迷钻技术

    程宏图1994年7月毕业于山西矿业学院矿山机电专业。

    之前家里人没有从事煤矿工作的,当年拿到大学录取通知书时,他还不知道这个专业是干什么的。

    大学报到后的第二天,程宏图参加了学校组织的一个活动,当时他还以为是“爱美教育”,到了现场才发现这个活动的名字叫“爱煤教育”。

    自此,这位来自河南夏邑农村的小伙儿,与煤炭结下了二十多年的不解之缘。

    大学毕业后,程宏图被分配到四矿。初到井下,他发现在学校学的知识无法应对错综复杂的生产情况,于是一面向老师傅请教,一面仔细研究设备原理。那段时间,他天天泡在车间,对技术的渴望近乎痴迷。

    工作中跟着师傅认真学,私下里软磨硬泡求着师傅“开小灶”。

    闲暇时,他拿着图纸,对着实物拆了装、装了拆,反复琢磨原理。

    井下有故障,他总是第一个要求去现场,在设备旁一守就是几个小时,为的是掌握第一手资料。

    不管升井多晚,他都要对掌握的现场资料进行总结,事故现象是啥、导致事故的原因在哪、还有哪些没有考虑到,一一记在本上。

    程宏图感慨道:“学技术没有捷径可言,要放得下架子、俯得下身子,肯吃苦、敢钻研、能较真!”他的办公室存放着半人多高、各式各样的笔记本。记者随手翻开其中的一本,看到上面字迹工整地记录着下井的详细情况:2013年8月17日,己15-23010综采工作面井下组合开关启动不正常。经排查,设备、线路、开关等都无问题,升井后再做详细分析。程宏图说:“升井后,我立即查资料,发现是组合开关的控制电压有问题。由于操作控制距离较远,原先设计的电压已达不到要求。把原先的电压提高了3倍后,类似情况再也没出现过。”

    经过多年的刻苦钻研和不懈努力,程宏图在综采电气技术方面积累了丰富的理论和实践知识。无论是新设备、新工艺还是新技术,他只要看上几遍就能掌握。久而久之,大伙儿都称他为四矿能处理疑难杂症的“综机大夫”。

    扎根井下解难题

    2011年,程宏图被提拔为四矿副总工程师。不管职位如何变,他总把自己定位为一名井下电工,隔三岔五就带着工具下井。他每月下井15次以上,多的时候25次以上。

    “程总干了20多年井下机电维修工作,对井下机电设备了如指掌,他的下井数一点也不比一线职工少。”该矿职工薛超说。

    程宏图下井不是简单地走走看看,而是要发现问题、解决问题。

    一次下井时,有职工向他反映不同厂家的馈电开关经常不兼容,不是启动开关时无动作,就是设备没出现故障也报警。

    回到办公室,程宏图查阅资料后发现,该矿现用的综采综掘设备分别由多个厂家生产,所涉及的馈电开关型号有十几种。为解决井下馈电开关之间不兼容的问题,在此后近两个月里,他带领相关技术人员做了上百次试验,对十几种馈电开关的兼容性进行了研究和分析,并总结出故障的处理办法。随后,程宏图带领技术人员对该矿现有综采馈电开关进行全面的兼容性改造,以近乎零投入的代价取得良好效果。

    2016年,该矿使用的一台电牵引采煤机连续两次出现控制中心系统损坏的问题。控制中心系统需返厂检修,一来一回要影响生产。经过分析,大家已确定控制中心系统损坏的原因是由于高电压引起的,但厂家的技术人员对高电压的原因和如何防范束手无策。为找到解决的办法,程宏图4次下井在现场观察了40多个小时,最后提出了科学的防范办法,就连厂家的技术人员也伸出大拇指。此后,这台电牵引采煤机再也没有出现类似的问题。

    在处理实际生产中遇到的技术问题时,程宏图常常有独特的见解。

    2017年,矿上的采煤机受电磁干扰,持续出现在停机状态下仍会继续前进的现象。如果不及时处理,就有可能损坏采煤机或给职工人身带来伤害。厂家建议更换屏蔽电缆或者铺设专用控制线,这样不仅影响生产,而且成本投入高。无奈之下,矿上只好暂时停产。经过认真观察、思考,程宏图大胆建议在开关内部引入一个节点,停车时节点自动断开,彻底切断电磁传导路径,并且一次实验成功。这次改造,仅仅用了两节不到半米的废旧电线,成本也就两元钱,省去近20万元的投入。

    程宏图常说,井下是他真正的大学。自己干的是维修井下机电设备的工作,不下井修什么?只有通过脚踏实地地“巡诊”,才能发现和解决井下生产一线的问题。

    无私奉献育人才

    前些年,随着矿上综采设备的广泛应用,故障也多了起来。当时生产条件差,工人的综采技术弱,设备老“卡壳”。产量上不去,矿领导很着急,程宏图更着急。为了保生产,他经常24小时吃住在矿,就像一个“救火员”,有时这边刚升井,那边电话又打过来,一天下两三次井是家常便饭。

    程宏图意识到,浑身是铁能打几根钉子?煤矿需要更多有志有为的年轻人。

    为快速培养一批高技能技术人才,四矿成立了以程宏图的名字命名的首个学习工作室——宏图工作室。“要把宏图工作室打造成创新‘主阵地’和人才‘孵化器’,让更多的人以此为起点大展宏图。”程宏图说。

    为实现这个目标,程宏图坚持学习,不断提高专业技能。每当四矿引进新技术、新设备时,他都会先拿一份图纸研究。

    该矿新型采煤机引进时,为研究其运作原理,掌握好操作技术,程宏图花了一天时间分析研究该设备的图纸资料,在深入了解该设备后,又与宏图工作室其他成员深入讨论该设备可能出现的种种问题及其应对方法。

    宏图工作室的核心成员都是该矿各基层单位的技术大拿。程宏图每月都会组织核心成员召开案例分析会,每季度选择一项新技术课题进行攻关。

    程宏图的徒弟闫业帅毕业于河南理工大学,分到采煤队后心理有落差。程宏图主动关心和开导他,告诉他只要好好干,煤矿照样可以出彩。在师傅的帮助下,闫业帅很快成为技术骨干,并成长为副厂长。2015年,闫业帅以导师的身份带领徒弟出战全国大赛,3名徒弟全部进入全国20强,为河南工人赢得了荣誉。

    宏图工作室为矿山培养了一批生产急需的高技能技术人才,2014年被命名为“全国煤炭行业技能大师工作室”。截至目前,该工作室共总结技术交流经验80余万字,培训职工3万余人次,获全国职工优秀技术创新成果1项、省级成果6项、“五小”创新120余项,创经济效益8000余万元。同时,培养出全国青年技术能手1名、平煤神马集团公司技术状元3名、首席技师4名、首席技工6名。

    多年来,程宏图曾获平煤神马集团“首席技术专家”、河南省“五一劳动奖章”、“全国煤炭行业技能大师”、全国能源化学系统“大国工匠”、全国煤炭工业“劳动模范”等荣誉。

    程宏图说,他最喜欢的称呼仍是电工。“我一个农村孩子,通过在基层的锻炼,在城市安了家,买了房,开上了车,还获得了一系列的荣誉。我的人生,因为实干而出彩,因为劳动而光荣,也因为奋斗而幸福。如果再有一次选择的机会,我依旧会选择基层,选择煤矿。因为,煤矿是我成长的沃土,实干,为我点亮了出彩人生!”

    (平顶山日报记者 高轶鹏)

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